Declaración ambiental

EMAS STATEMENT REPORTING PLATFORM

ES-CAT-000438

Declaración Ambiental

REGLAMENTO EUROPEO EMAS

ES-CAT-000438

Declaración ambiental

EMAS STATEMENT REPORTING PLATFORM

ES-CAT-000438

ROS ROCA:

TÀRREGA (LLEIDA) ESPAÑA

Datos generales

Presentación introductoria

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El objeto de esta declaración es dar a conocer, a cualquier parte interesada, información acerca de las actividades que desarrolla la empresa, así como su compromiso con la protección del medio ambiente y con la mejora continua en el desarrollo de sus actividades.

Ros Roca S.A. implanta un sistema de Gestión Ambiental según el Reglamento (UE) 2026/2018 de la Comisión, de 19 de diciembre de 2018, que modifica el anexo IV del Reglamento (CE) n.º 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS). También se considera el Reglamento (UE) 2017/1505 de la Comisión de 28 de agosto de 2017, por el que se modifican los anexos I, II y III del Reglamento (CE) n.º 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS).

El año 2019 se incorporaron las indicaciones de la decisión 2019/62 relativa al documento de referencia sectorial sobre las mejores prácticas de gestión medioambiental, los indicadores sectoriales de comportamiento medioambiental y los parámetros comparativos de excelencia para el sector de la fabricación de automóviles en el marco del Reglamento (CE) n.º 1221/2009. En la presente declaración se han considerado los principios de dicho reglamento al que se da cumplimiento.

El presente documento ha sido sometido a un proceso de verificación en el que todos los datos y contenidos han sido revisados por una entidad de control independiente, debidamente acreditada por la administración competente.

En el año 2025, la organización fue distinguida con el reconocimiento que acredita diez años de adhesión y compromiso continuado con EMAS. Este distintivo pone en valor el esfuerzo continuado de Ros Roca por integrar la gestión ambiental en todas sus actividades, así como su voluntad de avanzar de forma constante en la mejora de su desempeño ambiental. La distinción refuerza el compromiso de la empresa con la transparencia, la responsabilidad y la excelencia en la gestión, consolidando su trayectoria como organización referente en sostenibilidad dentro de su sector.

 

Logo_Ros Roca_fc-02af47a9  2025

 

Centro/s
1

Trabajadores
464

Superfície
94.214 m2

Actividad en
Tn 
9.259,90

El Reglamento EMAS nos ayuda a contribuir al desarrollo de una Economía Circular, uno de los principales objetivos de Ros Roca.

UBICACIÓN· CENTRO PRINCIPAL

Descripción de la actividad

Actividades y alcance de la Declaración Ambiental

 

Ros Roca es sinónimo de soluciones para equipos innovadoras, de alta calidad, robustas y fiables, fabricadas conforme a los estándares más exigentes, utilizando algunas de las más avanzadas tecnologías y componentes disponibles hoy en las fábricas de toda Europa.

Estos productos están dedicados a los sectores de recogida y gestión de residuos, así como de la limpieza viaria. Unas pruebas rigurosas, con un cuidado diseño y unas técnicas de fabricación de excelencia garantizan unos productos de alta calidad acorde con los valores de su marca.

Ofrecemos una amplia gama de soluciones para nuestros clientes entre los que se encuentran: recolectores de carga trasera, lateral y frontal, lavacontenedores, contenedores, cisternas de riego y barredoras para la limpieza viaria. 

Ros Roca forma parte del grupo Terberg Environmental con filiales en Reino Unido, Alemania, España, Portugal, Bélgica, Francia, Países Bajos, Polonia, Colombia, Singapur, Malasia y Dubái, apoyadas por una amplia y creciente red de distribuidores en todo el mundo.

Todas las empresas de Terberg Environmental tenemos como objetivo prestar a nuestros clientes un servicio acorde con nuestros valores esenciales:

  • Sostenibilidad
  • Espíritu emprendedor
  • Innovación 
  • Calidad
  • Flexibilidad
  • Orientación al cliente
  • Integridad

El alcance de esta declaración ambiental cubre el centro matriz, ubicado en las instalaciones de Tàrrega.

La división industrial de Ros Roca se dedica a la fabricación y comercialización de bienes de equipo para diferentes sistemas de recogida y para la limpieza viaria a nivel urbano e industrial, bajo la codificación de la clasificación nacional de actividades económicas (CNAE) en el apartado 29.20: “Fabricación de recolectores para vehículos de motor; fabricación de remolques y semirremolques”.

Se incluye el alcance de certificación siguiente: (emplazamiento sede corporativa, Tàrrega):

DISEÑO E INGENIERIA, FABRICACION, COMERCIALIZACION Y MANTENIMIENTO DE:
RECOLECTORES DE BASURA Y EQUIPAMIENTOS PARA LA LIMPIEZA Y SANEAMIENTO URBANO E INDUSTRIAL

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Valorroca

Ponemos esta Declaración Ambiental Digital a disposición de nuestros stakeholders (partes interesadas) como compromiso de transparencia en materia de sostenibilidad.

Enfoque de gestión y gobernanza ambiental

Descripción del Sistema de Gestión Medioambiental

Ros Roca dispone de un Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA) plenamente integrado en su modelo de gestión y alineado con los valores corporativos del grupo Terberg Environmental. Este sistema está diseñado para garantizar la protección del medio ambiente, la prevención de la contaminación y la mejora continua del desempeño ambiental de la organización.

El SGMA se estructura conforme a los requisitos de la norma ISO 14001 y se complementa con la certificación en ISO 14006 de Ecodiseño, que refuerza la integración de criterios ambientales en el diseño y desarrollo de productos. El sistema abarca todas las actividades, productos y servicios de la compañía, incluyendo las fases de diseño, producción, logística interna, mantenimiento y gestión de residuos.

Ubicación y contacto

Dirección: Avda Cervera s/n 25300 Tàrrega  –  Tel: 973.50.81.00  –  Mail: neus.puiggene@rosroca.es

Web: https://www.rosroca.es/

.


Código CNAE principal y secundario: 29.20 - Fabricación de recolectores para vehículos de motor; fabricación de remolques y semirremolques, 


 

Política medioambiental

Política de la organización

Ros Roca está completamente dedicada a establecer los mas altos estándares de la industria para la calidad, el rendimiento, la tecnología, la fiabilidad, el valor y la seguridad de nuestros equipos y servicios y la gestión de la energía, así como la protección del medio ambiente y la salud de nuestros empleados a través de una estrategia de mejora continua de nuestros procesos, donde todos y cada uno de los trabajadores de Ros Roca S.A. está comprometido.

La actividad de la compañía de diseño e ingeniería, fabricación, comercialización y mantenimiento de recolectores de basura, equipamientos para la limpieza y saneamiento urbano e industrial, se lleva a cabo con la finalidad de alcanzar nuestro compromiso basado en:

  • Estar totalmente focalizados en los clientes – tanto clientes externos como internos - reconociendo, entendiendo, y cumpliendo las especificaciones, los requisitos legales y otros requisitos, y las reglamentaciones con la plena complementación de los estándares ISO de todas las normas implementadas (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Reglamento EMAS, ISO 50001:2018, ISO 14006:2020, GHG Protocol y ISO 45001:2018) a lo largo de toda la vida útil de nuestros productos y servicios. 
  • Integrar y asumir como propios los valores de ROYAL TERBERG GROUP: El espíritu emprendedor, la focalización al cliente, la innovación, la calidad, la flexibilidad, la sostenibilidad y la integridad.
  • Desarrollo e implementación de una gestión eficaz de todos los procesos de negocio con la eliminación de las actividades que no aportan valor añadido y garantizando el cumplimiento de la entrega de vuestros productos y servicios de calidad para conseguir la satisfacción del cliente.
  • Servir de modelo para la mejora del medio ambiente, la salud, y la seguridad a través del ejemplo en la gestión de nuestra Dirección y la potenciación de nuestros empleados, mediante el desarrollo y la utilización de procesos ambientalmente compatibles, seguros y energéticamente eficientes para el diseño de los productos y servicios, gestión de la cadena de suministro, la producción y el mantenimiento / asistencia técnica.
  • Desarrollar y promover el conocimiento de nuestros trabajadores, utilizando eficazmente su talento creativo.
  • Proporcionar los recursos y la información necesarios.
  • Velar por que la política sea conocida, entendida y cumplida por todos nuestros empleados, proveedores, y personas que trabajan en nombre de nuestra empresa.
  • Luchar permanentemente por la prevención de la contaminación del medio ambiente, la eliminación de los riesgos para la seguridad, la gestión de la energía juntamente con una buena gestión de la calidad como valores fundamentales.
  • Integrar los principios del ecodiseño en las actividades de la compañía y la mejora continua y sostenible de los productos actuales y futuros.
  • Integrar la mejora continua del desempeño ambiental en los productos de la organización a lo largo de su ciclo de vida, sin trasladar impactos ambientales de una etapa a otra a menos que esto tenga una reducción neta en los impactos ambientales negativos a lo largo del ciclo de vida del producto.
  • Luchar permanentemente para la disminución de los accidentes y la prevención de las lesiones, con una mejora continua de la gestión de la prevención y su desempeño, así como del cumplimiento permanente de los requisitos legales aplicables.

Misión

Nuestra misión es ofrecer los más avanzados sistemas de recogida de residuos que aseguren un bajo TCO (Total Cost of Ownership) a lo largo de su vida útil para así contribuir en la mejora de eficiencia, seguridad y sostenibilidad de nuestros clientes.

Comunicación y participación

Comunicación y participación con las partes interesadas

Ros Roca pone a disposición de todas sus partes interesadas su página web corporativa (https://www.rosroca.es), donde, además de información detallada sobre los productos y servicios que ofrece la compañía, se publica contenido relativo a los propósitos corporativos, los valores de la organización y el compromiso con la sostenibilidad.

Además, la empresa mantiene canales de comunicación específicos con los distintos grupos de interés, tal como se detalla a continuación:

Clientes

La comunicación con los clientes se gestiona principalmente a través de los departamentos Comercial, Customer Demand, Postventa e Ingeniería. Estos canales permiten coordinar la entrega de chasis, la recepción de los mismos, la planificación de la fabricación y la entrega final del producto.

El medio de difusión utilizado es es la página web y la red social LinkedIn a través de la cual se realizan publicaciones periódicas con aspectos, acciones que pueden ser de interés para nuestros clientes. 

Clientes o usuarios finales

La relación con los usuarios finales se realiza habitualmente a través de los propios clientes, que en muchos casos son empresas contratistas que prestan servicios a administraciones públicas. A través de ellos se obtiene el feedback directo del usuario final sobre el funcionamiento y la calidad de los productos.

Subcontratados

Las empresas subcontratadas realizan actividades dentro de la sede de Ros Roca y algunas pueden tener incidencia ambiental. La plataforma de acceso a nuestras instalaciones (CAE) es el canal utilizado para la comunicación sobre la gestión de residuos y normas de comportamiento ambiental.

Proveedores

El área de Compras es responsable de la negociación de contratos, precios y condiciones de suministro. El departamento de Logística gestiona el aprovisionamiento de materiales según la planificación productiva. En la selección de proveedores se valora especialmente la proximidad geográfica, priorizando aquellos ubicados en el entorno más cercano siempre que sea posible. Anualmente, aquellos proveedores de mayor impacto son evaluados en diferentes aspectos relevantes, siendo el ambiental uno de ellos. 

Centros de formación

Se mantienen relaciones institucionales como centros de formación profesional y con diversas universidades, con el fin de promover la cualificación del talento y facilitar la integración de perfiles especializados en la organización. Estas colaboraciones contribuyen al desarrollo de capacidades técnico‑científicas alineadas con los objetivos de mejora continua y sostenibilidad.

Administraciones públicas

La comunicación con las administraciones se realiza a través del Departamento Legal, el Departamento de Prevención de Riesgos Laborales o el Departamento de Medio Ambiente, según la naturaleza del asunto. En materia ambiental, la empresa presenta dentro de los plazos establecidos toda la documentación reglamentaria, como la declaración anual de residuos, la declaración de consumos y usos del agua o la declaración de emisiones de COV.

Compañías suministradoras

La contratación y gestión de suministros se realiza a través del Departamento de Compras. Habitualmente se dispone de acceso a plataformas web de los suministradores para consultar consumos energéticos y facturación. Cabe destacar que el suministro eléctrico contratado por Ros Roca procede íntegramente de energía verde, contribuyendo a la reducción del impacto ambiental asociado al consumo eléctrico. En caso de trabajos de mantenimiento, mejora o ampliación de instalaciones, la comunicación se canaliza a través del Departamento de Mantenimiento.

Personal propio

La comunicación interna se articula mediante diversas vías:

  • Sistema de acogida inicial, Onboarding, mediante el cual se forma a cada uno de las personas de nueva incorporación en aspectos ambientales, seguridad y salud, organización de la empresa...
  • Paneles informativos en planta, donde se publican contenidos sobre riesgos laborales, políticas corporativas, indicadores de producción, eficiencia, calidad, reclamaciones de clientes y aspectos relevantes de medio ambiente y sostenibilidad.

  • Representantes de los trabajadores y Comité de Seguridad y Salud, como canales formales de participación y consulta.

  • Revista interna NEXUS, que semanalmente recoge las novedades más relevantes del grupo y se proyecta en las pantallas distribuidas por la planta.

  • Intranet corporativa, donde cada trabajador puede consultar información de interés personal y documentación relevante para los distintos departamentos.

 

Información social

Enlace aquí con nuestras principales redes sociales.

 

 

Evaluación y desempeño medioambiental

Métricas principales

 

◉ Indicadores globales 2025

Incluye el sumatorio de todos los centros de la organización bajo el Registro EMAS 

CONSUMO DE ENERGÍA

6.695,61 MWh

• Consumo renovables 31,36 %
• Generación renovables  0 %

CONSUMO DE AGUA

3.531 m3

• Red de suministro 100 %
Origen Red 

VERTIDOS SANITARIOS

3.201 m3

• Cauce público 0.00 %
• Sist. Saneamiento 100 %

EMISIONES CO2

870,84 Tn


• Directas 100 %

RESIDUOS

 440,680 Tn

• Peligrosos 27,512 %
• Valorización 97,596 %

Valores unitarios sobre la producción/prestación

0,723 MWh/Tn

0,38 m3/Tn

0,35 m3/Tn

0,094 Tn/Tn

0,047 Tn/Tn

 

Dimensión de la actividad

Descripción de la actividad principal

Ros Roca es una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de equipos y soluciones para la recogida, gestión y transporte de residuos urbanos, formando parte del grupo Terberg Environmental. Su actividad principal se centra en la producción de vehículos recolectores de residuos, contenedores y equipos de carga, así como en el desarrollo de tecnologías orientadas a mejorar la eficiencia y sostenibilidad de los servicios municipales de limpieza y gestión de residuos.

La compañía integra en sus procesos productivos actividades de ingeniería, soldadura, pintura, montaje, verificación técnica y expedición, abarcando todo el ciclo de producción de los equipos. Además, Ros Roca desarrolla proyectos de innovación y ecodiseño, incorporando criterios ambientales en la fase de diseño para mejorar la eficiencia energética, la durabilidad, la reciclabilidad y la reducción del impacto ambiental de sus productos a lo largo de su vida útil.

Su actividad se complementa con servicios de asistencia técnica, mantenimiento, suministro de repuestos y soporte postventa, garantizando el correcto funcionamiento de los equipos y prolongando su vida útil.

Ros Roca opera con un enfoque industrial avanzado, orientado a la mejora continua, la eficiencia operativa y la sostenibilidad, integrando en su actividad criterios ambientales, energéticos y de descarbonización que forman parte de su compromiso corporativo y de su Sistema de Gestión Medioambiental.

 

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Evolución de la actividad productiva 

Evolución de la actividad

2020 2025

Actividad por tipo

Año: —

Tipo de actividad productiva

Evolución de la actividad productiva 

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Uso y gestión de la energía

 

Gestión de la energía

Ros Roca ha experimentado una reducción continuada del consumo energético por unidad producida, resultado de las mejoras implementadas en los últimos años y del avance hacia el uso de energías menos contaminantes, como el gas natural y la electricidad de origen renovable.

La compañía consume energía eléctrica para la iluminación, la carga de vehículos (carretillas elevadoras y flota eléctrica) y el funcionamiento de los compresores y herramientas del proceso productivo. No obstante, la principal fuente de consumo energético reside en el uso del gas natural que está asociado principalmente al funcionamiento de los hornos de pintura y a los sistemas de calefacción, finalmente, y de forma más residual, hay un pequeño consumo de gasóleo se utiliza para el transporte interno de determinados vehículos.

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Gestión y control ambiental

ENERGÍA ELÉCTRICA

El consumo eléctrico de la compañía se mantiene generalmente alineado con los niveles de producción y con los días de actividad de las instalaciones. No obstante, la entrada en funcionamiento de la nueva planta productiva a finales de agosto de 2025, coexistiendo temporalmente con las instalaciones actuales, explica el incremento del consumo eléctrico registrado durante este ejercicio.

La nueva planta ha sido dimensionada para un volumen de producción superior al de las instalaciones vigentes y su diseño ha incorporado criterios de eficiencia ambiental, incluyendo sensores de movimiento en las zonas de paso e infraestructura de recarga para los vehículos eléctricos de la empresa. A pesar del aumento en la ratio de consumo respecto a la producción, los valores obtenidos han sido satisfactorios, manteniéndose dentro de los niveles estimados.

Las acciones previstas se centran en seguir impulsando buenas prácticas de reducción del consumo eléctrico, especialmente en relación con el uso de sistemas de climatización, el encendido de iluminación y equipos electrónicos fuera del horario laboral, la optimización del funcionamiento de compresores y la detección y reparación de fugas en los circuitos de aire comprimido. Asimismo, se continuará profundizando en la automatización mediante detectores de presencia para reducir consumos innecesarios.

ENERGÍA TÉRMICA. GAS NATURAL

La puesta en funcionamiento de la nueva planta ha tenido un impacto directo en la ratio de consumo de gas natural, si bien el incremento ha sido inferior al previsto. Es importante destacar que la ampliación de las instalaciones implica un aumento de la superficie a calefactar, lo que hacía prever un mayor consumo asociado a calefacción. Por otro lado, la mayor capacidad productiva de las nuevas instalaciones ha permitido suprimir el turno nocturno, reduciendo así las horas de calefacción necesarias.

El proceso de pintura constituye el segundo mayor consumidor de gas. En este ámbito, se ha logrado reducir en un 50% el consumo de gas productivo gracias a la electrificación de los hornos de secado, una mejora ambiental significativa dado que la electricidad utilizada procede íntegramente de fuentes renovables.

GASOIL

El gasoil representa una fuente de energía minoritaria dentro del conjunto de consumos de la compañía. Su uso está vinculado principalmente a los movimientos internos dentro del centro operativo, por lo que su consumo aumenta en función del nivel de producción. A pesar de su impacto limitado, se ha conseguido una reducción significativa mediante la electrificación de las carretillas elevadoras. En la actualidad, el desplazamiento interno de los chasis de los recolectores constituye el principal origen del consumo de gasoil.

ENERGÍAS RENOVABLES

Desde 2021, tras la modificación del suministrador de energía eléctrica, la totalidad de la electricidad consumida por la compañía procede de fuentes renovables. En un futuro próximo está prevista la instalación de paneles solares en la nueva planta de la sede de Tàrrega. No obstante, en la actualidad la empresa no dispone aún de sistemas de autogeneración energética.

Evolución de métricas y ratios específicos

Unidades de consumo energético en MWh y sus ratios asociadas a la actividad.

Consumo energético por combustible

2021 2025

Usos de la energía

Año: 2025

Energías renovables

Energías Renovables

Ratio:
-

Configuración Colores

Uso y gestión del agua

 

Gestión del agua

Dentro del proceso productivo de ROS ROCA, el agua no es un recurso que intervenga significativamente, no obstante, mensualmente, se analiza el consumo de agua por unidad de producción con el fin de detectar cualquier posible incidencia o fuga.

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Gestión y control ambiental

Durante el año 2025 se registró un incremento significativo en el consumo de agua, derivado principalmente de la puesta en marcha de las nuevas naves productivas y al funcionamiento e incremento de evaporadores en las instalaciones existentes, destinados a mejorar el confort térmico de los trabajadores en diversas áreas de trabajo. Asimismo, el aumento de la producción tiene un impacto directo en el consumo de agua de la compañía, debido al incremento de personal y, en consecuencia, al mayor uso asociado a necesidades sanitarias, higiénicas y personales.

Aún siendo poco significativo, la ampliación de las instalaciones permitirá reducir el consumo de agua de proceso, ya que la incorporación de la nueva granalladora elimina la necesidad de realizar la limpieza previa al pintado de las piezas. En el diseño de la nueva planta se han tenido en cuenta aspectos de ahorro en el consumo del agua sanitaria mediante la grifería con detector y pulsadores en las duchas.

Con el fin de realizar un mayor control del consumo, se han creado nuevos indicadores internos de seguimiento, relacionando el consumo del agua frente a la actividad y el número de personas. Se espera una estabilización de estos indicadores, ya que durante los años 2024 y 2025 se realizaron las obras de ampliación de la planta y por ello la situación era anómala.  

OTROS INDICADORES DE CONSUMO DE AGUA

Litros por persona y día:    2023 (11,22 l/d·p) /  2024 (27,35 l/d·p) / 2025 (33,55 l/d·p)

Litros por persona y hora:  2023 (0,0039 l/d·p) / 2024 (0,0070 l/h·p) /2025 (0,0086 l/ h·p)

 

 

Evolución de métricas y ratios específicos

Consumo de agua (m³) y Ratios

2021 2025

Usos del agua

Año: 2025

Gestión de los vertidos de aguas residuales

Gestión de vertidos

ROS ROCA, dispone de una depuradora interna para el tratamiento de sus aguas industriales. En relación con el vertido de aguas residuales, los procesos productivos de la compañía no incluyen operaciones de evaporación. No obstante, durante el año 2025 se utilizaron veinte evaporadores móviles destinados a mejorar el confort térmico de los trabajadores en el interior de las naves.

La cantidad de agua consumida y evaporada por estos equipos se ha estimado en 330 m³, volumen que, al no incorporarse al sistema de saneamiento, no se considera como agua vertida.

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Gestión y control ambiental

Cada año se realizan 2 analíticas de aguas de vertido en la alcantarilla situada antes del vertido a la red de saneamiento público. Todos los resultados obtenidos durante el año 2025 se sitúan dentro de los límites establecidos en las ordenanzas municipales del ayuntamiento de Tàrrega.

En la ordenanza municipal de Tàrrega no marca un valor límite para las materias oxidables, y por tanto no sale un valor límite en la tabla de resultados. 

En referencia a los resultados del indicador de vertido másico por parámetro sobre la producción incluidos en la tabla, cabe señalar que dado que solo se realizan 2 analíticas anuales de vertido, no se dispone de datos suficientes que sean representativos de todo el año y que permitan el cálculo de un valor de vertido másico anual válido. En este caso el valor indicado "0" es debido a que no se ha realizado este cálculo.

Cauce público receptor del vertido: Sistema de saneamiento público

Emisiones a la atmósfera 

 

Gestión de emisiones

Ros Roca viene realizando, desde el año 2016, la verificación externa del cálculo de sus emisiones de CO₂, obteniendo anualmente el certificado de inscripción y el sello distintivo del MITECO. Gracias al compromiso adquirido en el plan de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, en 2019 se incorporó al sello la categoría REDUZCO. En 2023 se mantuvo nuevamente el sello del MITECO con los vectores CALCULO y REDUZCO, por segundo año consecutivo.

A partir de 2024 se incorporaron en el registro del MITECO el resto de centros de la empresa, iniciando así un nuevo ciclo de huella. Como consecuencia de esta ampliación del alcance, y pese a haberse logrado una reducción de emisiones, no fue posible obtener el vector REDUZCO, ya que la modificación del alcance impide la comparabilidad con los años anteriores.

En 2024 se calculó la Huella de Carbono correspondiente al año 2023, incluyendo los alcances 1, 2 y 3. Este enfoque integral permite reflejar el conjunto de emisiones directas e indirectas asociadas a la actividad de Ros Roca. La disponibilidad de un cálculo preciso y completo constituye una herramienta fundamental para la toma de decisiones estratégicas orientadas a reducir y mitigar el impacto ambiental de la organización, reforzando así su compromiso con la protección del medio ambiente.

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Gestión y control ambiental

El plan de descarbonización constituye una hoja de ruta estratégica para el futuro de la empresa. Su seguimiento se realiza periódicamente a través del Comité de Sostenibilidad, que actúa como la herramienta principal para revisar el estado de las acciones en curso y para identificar nuevas oportunidades de reducción de emisiones.

Ros Roca ha reforzado su compromiso con la sostenibilidad garantizando que la totalidad de la energía eléctrica consumida procede de fuentes renovables, contribuyendo así al impulso de una economía más limpia y sostenible. Asimismo, a lo largo de 2025 se ha promovido la electrificación de la flota de vehículos, tanto interna como externa, lo que ha supuesto una reducción significativa de las emisiones asociadas a este ámbito.

Emisiones de CO2 

 

Emisiones de CO₂ por centro

2022 2025

 

GEI calculadas

Año: -

Certificaciones de emisiones GEI(GHG) y registros de CO2

Anualmente, se calculan y auditan los 3 alcances de la huella de carbono según el GHG Protocol, calculando el impacto de cada una de las categorías del alcance 3

CERTIFICACIONES Y REGISTROS: 10.3-GHG PROTOCOL-ROS ROCA, S.A.U.-ESPAÑOL_2024-a9f25004

Producción y gestión de residuos

 

Generación de residuos

En materia de gestión de residuos, Ros Roca ha continuado avanzando en la línea iniciada en años anteriores, implementando acciones orientadas a la reducción y valorización de residuos en las principales áreas generadoras. Durante el año 2025, la organización dio un paso significativo mediante la obtención de la certificación Zero Waste, alcanzando un nivel de compromiso excelente, verificado por la entidad Bureau Veritas. Esta certificación refuerza ante los distintos grupos de interés el compromiso de Ros Roca con una gestión responsable y sostenible de los residuos.

Desde una perspectiva cuantitativa, los embalajes procedentes del material suministrado por nuestros proveedores representan un porcentaje relevante del total de residuos generados. Por este motivo, la colaboración con los proveedores para optimizar los embalajes sin comprometer la calidad del producto continúa siendo uno de los principales ejes de actuación. A lo largo de 2025 se ha seguido impulsando el uso de embalajes retornables en aquellos productos con una frecuencia de suministro significativa, así como la incorporación de artículos en sistemas de suministro Kanban. Asimismo, en línea con la tendencia de años anteriores, se ha continuado trabajando en el diseño y fabricación de racks de transporte que permiten trasladar el material desde las instalaciones del proveedor hasta Ros Roca maximizando la eficiencia del transporte gracias a su diseño apilable, además de contribuir a la reducción de residuos de embalaje.

La sensibilización interna sigue siendo un aspecto clave. Por ello, se mantiene la sistemática de realizar visitas periódicas con los responsables de producción con el fin de identificar oportunidades de mejora ambiental en todas las áreas. Estas acciones permiten reforzar la correcta segregación de residuos y detectar nuevas posibilidades de optimización. La participación en el Comité de Seguridad, Salud y Sostenibilidad constituye, además, un espacio de comunicación directa con los trabajadores para trasladar información y fomentar la implicación en la mejora continua

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Gestión y control ambiental

Durante los años 2023 y 2024, la construcción de la nueva planta productiva en la sede de Tàrrega generó una cantidad significativa de residuo no peligroso, principalmente asociado a los movimientos de tierras. Este tipo de residuo dejó de producirse en 2025. No obstante, es importante señalar que no todos los residuos generados durante 2025 fueron los propios de la actividad productiva. La puesta en marcha de las nuevas instalaciones implicó una reorganización interna de los espacios, lo que ocasionó un incremento puntual de determinados residuos no peligrosos de gran volumen (banales, maderas, ferralla, entre otros), derivados de la adaptación funcional de algunas de las naves existentes.

En relación con los residuos peligrosos, se prevé una reducción progresiva gracias a la entrada en funcionamiento de las nuevas instalaciones, diseñadas para optimizar la producción y minimizar su impacto ambiental. La mejora del proceso de pintura permitirá reducir de forma notable la generación de residuos de pintura en polvo, el carbón activo procedente de los filtros y el residuo propio del proceso de pintura en condiciones estándar. No obstante, este último depende directamente del volumen de producción y de la diversidad de colores solicitados por los clientes, lo que puede incrementar los residuos asociados a los ciclos de cambio de color.

A pesar de que el proceso de pintura continúa siendo la principal fuente de residuos peligrosos, se han implementado medidas de minimización en otras áreas, como el proceso de montaje, donde se ha sustituido la sepiolita por fibras absorbentes naturales con mayor capacidad de absorción, logrando así una reducción del residuo generado.

Evolución de métricas y ratios específicos

Generación de residuos

2022 2025
Guardado

 

Destino de los residuos

Año: —

Gestión de las materias primas y los recursos

Gestión de los recursos materiales

Ros Roca gestiona sus recursos materiales aplicando criterios de sostenibilidad, eficiencia y economía circular. La selección de materias primas se basa en su calidad, durabilidad, reciclabilidad y proximidad geográfica, priorizando materiales y proveedores que reduzcan el impacto ambiental asociado a su producción y transporte. La empresa fomenta el uso de materiales con contenido reciclado y trabaja activamente con su cadena de suministro para minimizar envases y embalajes, promoviendo alternativas reutilizables o con menor impacto ambiental.

Se realiza un seguimiento continuo del consumo de materiales mediante indicadores internos que permiten identificar oportunidades de optimización y reducción. Este control se complementa con auditorías internas y revisiones periódicas que garantizan la correcta gestión de los recursos. Las iniciativas de ecodiseño integran criterios ambientales desde la fase de diseño del producto, reduciendo la cantidad de materiales necesarios y mejorando su aprovechamiento a lo largo del ciclo de vida. En conjunto, la gestión de los recursos materiales en Ros Roca se orienta a un uso responsable, eficiente y sostenible de los materiales, reforzando el compromiso de la empresa con la mejora continua y la transición hacia modelos productivos más circulares.

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Gestión y control ambiental

Evolución de métricas y ratios específicos

 

Consumo de recursos

Seleccionar otra materia
Configuración
Guardado
20212025

Tipo de materias

Año: -

Biodiversidad

Indicadores de biodiversidad

Las instalaciones de Ros Roca presentan un carácter eminentemente industrial, con una superficie ajardinada de dimensiones reducidas. A pesar de ello, la empresa reconoce la biodiversidad como un eje estratégico dentro de su política ambiental. En coherencia con este enfoque, Ros Roca participa activamente en iniciativas de conservación y restauración ecológica, colaborando en dos proyectos de reforestación de alto valor ambiental: el Proyecto de reforestación del bosque Viu de Llevata y la iniciativa de restauración del bosque del Bruc.

Estas acciones reflejan el compromiso de la organización con la mejora del entorno natural, contribuyendo a la recuperación de ecosistemas forestales degradados y al fomento de la diversidad biológica. La empresa considera que la integración de la biodiversidad en su estrategia ambiental no solo aporta beneficios ecológicos, sino que también fortalece su responsabilidad social y su vínculo con el territorio.

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Otras informaciones de interés ambiental

Indicadores e impactos

ROS ROCA aporta en esta Declaración Ambiental otros indicadores de interés o requeridos por el Reglamento Europeo EMAS.

 

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Aspectos e impactos ambientales

Aspectos e impactos ambientales

En el marco de su compromiso con la mejora continua y la excelencia ambiental, Ros Roca realiza anualmente una revisión exhaustiva de sus aspectos ambientales, evaluándolos en condiciones de funcionamiento normal, anormal y ante posibles situaciones de emergencia. Este enfoque permite a la organización anticipar riesgos, identificar oportunidades de mejora y garantizar un control adecuado de los impactos derivados de sus actividades.

Para asegurar la rigurosidad y coherencia de este proceso, la empresa cuenta con procedimientos internos específicos que regulan la identificación, evaluación y seguimiento periódico de los aspectos e impactos ambientales. Dichos procedimientos constituyen una herramienta fundamental para mantener un sistema de gestión ambiental sólido, sistemático y alineado con los principios del Reglamento EMAS. Gracias a ello, Ros Roca puede asegurar una gestión eficaz y proactiva, orientada a minimizar sus impactos y reforzar su desempeño ambiental año tras año.

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Descripción de los aspectos ambientales más destacados y significativos

Los aspectos ambientales significativos identificados están relacionados en mayor parte con la generación de residuos en las diferentes fases de los procesos productivos de la empresa. Las acciones implementadas para la minimización y control de estos aspectos son varias en función de su tipología. Concretamente, para los aspectos ambientales directos, se incide en la formación e información de los trabajadores sobre la correcta aplicación de las instrucciones operativas para la correcta gestión de los residuos, así como la adecuación de las zonas de recogida y almacenaje y para los aspectos ambientales indirectos se trabaja con los proveedores para minimizarlos.

Para la identificación y evaluación de aspectos ambientales, se dispone de un procedimiento propio. Se listan las actividades desarrolladas para cada proceso identificando aquellos aspectos ambientales que se puedan producir. La identificación se realiza sobre actividades llevadas a cabo en condiciones normales, anormales y potenciales situaciones de emergencia. 

Para los productos, y de acuerdo con el análisis de ciclo de vida que se realiza de estos, existen evaluaciones de aspectos ambientales específicas por familias de productos.

Criterios

  • Cantidad: indicador comparativo respecto a años anteriores.
  • Frecuencia: indica la periodicidad con la que se produce el aspecto en nuestra empresa.
  • Posibilidad de control (ciclo de vida): posibilidad que tiene nuestra empresa, de actuar sobre alguno de los criterios anteriormente mencionados desde un criterio de “antes, durante y después”, teniendo en cuenta todas las etapas del ciclo de vida, desde la fase de diseño a la gestión final del residuo.

El valor final obtenido en la evaluación de aspectos ambientales corresponde al resultado de multiplicar la valoración puntuada de cada uno de los criterios anteriormente citados.

Descripción de los aspectos ambientales significativos 

La sostenibilidad es uno de los siete valores corporativos de la empresa y se encuentra plenamente integrado en todas las áreas y procesos de la organización, en coherencia con los valores del grupo Terberg Environmental, al que pertenece Ros Roca.

A lo largo de los años se han llevado a cabo diversas acciones orientadas a la reducción de residuos en los procesos productivos, así como iniciativas para reducir los embalajes de las materias primas suministradas por los proveedores. El objetivo es encontrar un equilibrio entre los requisitos de protección necesarios para garantizar la calidad y funcionalidad de los materiales y la priorización del uso de embalajes más sostenibles, reduciendo la cantidad de material que finalmente se convierte en residuo en las instalaciones. La actividad productiva en 2025 ha sido superior a la de 2024 y se prevé un nuevo incremento en 2026. Este aumento de actividad implica también un crecimiento del personal, por lo que la concienciación y sensibilización de las nuevas incorporaciones constituye un aspecto clave para asegurar que toda la organización se mantenga alineada con los valores de la empresa.

En el ámbito energético, las temperaturas moderadas registradas en los últimos meses del año han permitido mantener una ratio de consumo contenida. De cara a 2026, se continuará trabajando en proyectos de reducción del consumo energético tanto en el ámbito productivo como mediante el control de los principales consumidores de energía, con el fin de detectar y corregir posibles desviaciones.

Uno de los objetivos establecidos para 2025 fue la elaboración de un plan de descarbonización a corto y largo plazo, alineado con los objetivos estratégicos del grupo Terberg.

Para la identificación y evaluación de los aspectos ambientales, la empresa dispone de un procedimiento específico. Este establece la necesidad de listar las actividades desarrolladas en cada proceso e identificar los aspectos ambientales asociados, considerando condiciones normales, anormales y potenciales situaciones de emergencia. En función de los criterios definidos y del grado de significancia, los aspectos ambientales se evalúan y clasifican como significativos o no significativos. En 2025 se llevó a cabo una revisión integral de los aspectos ambientales de la compañía, reevaluando los aspectos significativos y valorando la necesidad de establecer acciones específicas dentro de los planes de acción derivados de los objetivos operacionales.

Planificación de la mejora ambiental

Planificación de objetivos

ROS ROCA planifica objetivos anuales de reducción y valorización de residuos, de reducción de las emisiones, así como otras acciones destinadas a la orientación de las actividades de la compañía hacia un desarrollo y ejecución más sostenibles.

En los últimos años se están alineando todas las acciones de la compañía con los valores de sostenibilidad de la compañía mediante una proyección de los objetivos cada vez más marcada a los ODS (objetivos de desarrollo sostenible), la alineación de los objetivos ambientales con los objetivos estratégicos de la compañía y el desarrollo de los planes de acción de los mismos. Esto ha creado unas sinergias en todos los departamentos que están permitiendo de forma constante incrementar los compromisos respecto a los ODS, y centrando nuestros esfuerzos en los objetivos sobre los que tenemos mayor influencia y impacto.

Una visión más global de este compromiso y las acciones realizadas, se pueden ver en el informe EINF anual de la compañía.

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Planificación de la mejora ambiental

ROS ROCA planifica objetivos anuales de reducción y valoración de residuos, de reducción de emisiones globales y de orientación de todas las actividades de la compañía hacia un desarrollo y ejecución más sostenibles.

Al principio del último trimestre del año, se realiza una reunión estratégica de revisión del grado de implantación de los objetivos estratégicos, y mediante su evolución y la revisión del análisis DAFO de la compañía, revisada previamente por parte de todos los directores de departamento con sus equipos, se proyecta el planteamiento de objetivos estratégicos del año siguiente, que con posterioridad los directores de departamento comparten con sus equipos, y sirven de guía para la definición de los objetivos operacionales de cada proceso.

Los objetivos operacionales incluidos en el cuadro de mando de la compañía se revisan y comentan de forma mensual, y el resto de objetivos de departamento / proceso se revisan de forma periódica dentro de cada departamento, para hacer un seguimiento de la implantación de los planes de acción definidos, y asegurar el éxito de los mismos, o replantearlos en caso de que sea necesario. 

 

 

Buenas prácticas de gestión ambiental

En la fase de diseño, cuyos aspectos tienen una incidencia significativa en la vida útil de los productos de Ros Roca, el departamento de Ingeniería trabaja año tras año en la incorporación de mejoras orientadas a reducir el consumo de recursos y la contaminación atmosférica. Estas actuaciones contribuyen a mejorar la eficiencia energética de las máquinas y a mantener a la empresa como referente en la adopción de soluciones técnicas más sostenibles en los equipos comercializados.

A raíz de la implementación de la norma ISO 14006:2020, se ha establecido la obligación de evaluar cada modificación significativa de producto para determinar si supone una mejora respecto a los aspectos ambientales identificados. En esta línea, se han llevado a cabo evaluaciones específicas de aspectos ambientales para las distintas familias de productos, con el objetivo de vincular los proyectos de mejora con su impacto ambiental y con la eficiencia energética asociada a cada tipología de producto.

Asimismo, el departamento de Ingeniería ha implantado un procedimiento de Ecodiseño que establece la realización de una evaluación del impacto asociado al consumo de materias primas, a la generación de residuos y a la eficiencia energética en todos los proyectos desarrollados. En los proyectos de mayor envergadura, esta evaluación se realiza de forma individualizada, mientras que en los proyectos de menor alcance se lleva a cabo una revisión periódica de los resultados por familias de producto.

En el año 2025 se llevó a cabo la recertificación conforme a la norma ISO 14006, incorporándose además el nuevo producto ICON S dentro del alcance de la certificación.

 

Reducción de las emisiones de Co2 de la organización

Best Environmental Management Practices

Ros Roca dispone del cálculo verificado por Bureau Veritas de los datos de la huella de carbono de la organización, mediante la certificación con respecto a la norma ISO 14064-1:2006 o bien GHG Protocol, de los datos del año 2016 en adelante.

También dispone del sello del Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de CO2 del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico de los años 2016 en adelante.

El descenso continuado desde el inicio del cálculo de la huella, ha permitido obtener el vector COMPENSO del sello del MITECO desde el año 2019, y se ha mantenido para el año 2024.

Está previsto renovar el sello del MITECO correspondiente al año 2025. Una vez se publiquen las calculadoras oficiales del Ministerio, previsiblemente en abril de 2026, se procederá a la verificación de los datos mediante una entidad certificadora bajo el estándar GHG Protocol y se presentará la documentación necesaria para la obtención del sello del MITECO para dicho ejercicio.

En el año 2021 se iniciaron las gestiones con el MITECO, para la aprobación de un proyecto de compensación de emisiones en las montañas de Montserrat, y tras la aprobación del MITECO se pudo empezar a compensar emisiones y obtener el sello del MITECO al completo, con los vectores CALCULO, REDUZCO y COMPENSO.

Con el objetivo de minimizar el impacto ambiental, durante 2023 se realizó el cálculo y la certificación de la huella corporativa incluyendo los alcances 1, 2 y 3. Esta información proporciona una visión integral del impacto climático de la organización y constituye la base para definir acciones de reducción orientadas a la descarbonización.

Reducción de las emisiones de Co2 de producto

Best Environmental Management Practices

En el año 2020 se realizó el cálculo de la huella de carbono del contenedor ICON conforme a las directrices de la norma ISO 14067-1:2018, evaluando distintas configuraciones comerciales del producto.

Durante los años 2020 y 2021 se llevaron a cabo diversas acciones orientadas a la reducción de dicha huella, entre las que destacan la incorporación de plástico reciclado en las piezas principales del contenedor y el incremento de la reciclabilidad de componentes que anteriormente se clasificaban como no reciclables.

A lo largo de 2022 se inició el proyecto de cajas retornables, con el objetivo de reducir el impacto ambiental asociado a los embalajes utilizados en el transporte y entrega de los contenedores. Se estima que esta iniciativa contribuirá positivamente a la disminución de la huella de carbono del producto.

En relación con los recolectores de residuos, y en línea con la integración de la sostenibilidad en todas las áreas de la compañía, se han implementado diversas acciones que están generando mejoras en la huella de carbono del producto. No obstante, no se dispone de un cálculo inicial de referencia que permita cuantificar comparativamente el impacto de todas las medidas de reducción aplicadas.

Mejores prácticas de gestión ambiental

Best Environmental Management Practices

En la declaración del ejercicio 2025 se han considerado los principios de la DECISIÓN (UE) 2019/62 DE LA COMISIÓN de 19 de diciembre de 2018 para el sector de la fabricación de automóviles en el marco del Reglamento (CE) nº 1221/ 2009.

Muchos de los principios de dicha decisión y de los indicadores propuestos en ella ya habían sido considerados en años anteriores, y se dispone de resultados de varios años y interpretación de dichos resultados. Se realizó en 2019 una ampliación para los factores considerados en el diseño y en la gestión de la energía, que en Ros Roca se están desarrollando con la certificación respecto a la norma ISO 14006 en 2019, y la certificación de la norma ISO 50001 desde 2018.

Una vez realizada una revisión de todos los indicadores propuestos, y viendo la aplicabilidad en la actividad de la compañía, clasificada en CNAE en el apartado 29.20: “Fabricación de recolectores para vehículos de motor; fabricación de remolques y semirremolques”, nos gustaría destacar la aplicación de los siguientes indicadores:

3.1 MPGM para la gestión medioambiental. 

Periódicamente se realizan inspecciones en las diferentes secciones de la empresa con el fin de detectar posibles mejoras y mantener un buen control ambiental de las instalaciones. Se están elaborando dos nuevos indicadores de gestión, siendo uno de ellos las visualizaciones de la declaración EMAS publicada en la página web y el segundo indicador relacionará el impacto de la huella de carbono de la flota de vehículos de la empresa, con el fin de poder visibilizar el impacto de las diferentes acciones realizadas y en marcha como la electrificación de flota, potenciación del biodiesel frente al uso de combustible diesel...

Por otro lado, con el fin de poder visualizar el buen comportamiento ambiental de los diferentes centros de la empresa, se ha desarrollado un documento de chequeo que permite obtener una valoración objetiva del estado de los diferentes centros. 

3.2 MPGM para la gestión de la energía. 

Se incluyen varios indicadores específicos relativos a las fuentes energéticas de la compañía que ya se están empleando, en relación con el uso de las diferentes fuentes de energía respecto a la producción, aunque los datos más específicos están desarrollados en relación con los principios de la ISO 50001, para la que el centro de Tàrrega se ha certificado. Se prevé la instalación de placas fotovoltaicas en 2026, consecuentemente, se desarrollará un nuevo indicador para el control del autoconsumo procedente de las placas.

En el año 2020 y en 2024 se realizaron auditorías energéticas según RD 56/2016,  mediante las cuales se obtuvo información más detallada de los consumos energéticos de Ros Roca y de las medidas de mejora optimizadas para implementar en próximos ejercicios. 

3.3 MPGM para la gestión de los residuos. 

Ya se están empleando varios de los indicadores propuestos, principalmente los relativos a la comparación de los residuos totales y cada tipo de residuo respecto a la producción.

En el año 2025, se materializaron diferentes acciones de reducción de la generación de residuos siendo el destino final de residuos un requisito que se tiene en cuenta, con el fin de maximizar el residuo cero a vertedero. La obtención de la certificación zero waste impulsa aún más acciones de reducción de residuos.

 

3.4 MPGM para la gestión del agua.

Ya se están empleando varios de los indicadores propuestos, principalmente los relativos a la comparación de la cantidad de agua total consumida respecto a la producción; debido a la estrecha relación del consumo del agua con el personal, se ha creado un nuevo indicador mensual de control interno que relaciona los litros/ persona y días de actividad con el fin de detectar posibles desviaciones en el consumo habitual según actividad.

3.5 MPGM para la gestión de la biodiversidad.

En la declaración de 2022 se documentaron los indicadores de biodiversidad, según las recomendaciones de del Reglamento Europeo 2018_2026, que modifica el anexo IV del Reglamento (CE) nº 1221/2009 en relación con el cálculo de los indicadores de biodiversidad.

En relación a las recomendaciones de la decisión 2019/62, los indicadores de biodiversidad han sufrido modificaciones en los últimos años, dado que la ocupación del suelo ha aumentado debido a la ampliación de las instalaciones existentes.

3.6 MPGM para la gestión y el diseño de la cadena de valor

La empresa se certificó respecto a ISO 14006 en el año 2019, y se establecieron planes de integración del ecodiseño a nivel de compañía y en sus productos principales.

El desarrollo de estos puntos está integrado en la documentación del sistema de gestión ISO 14006, así como los indicadores asociados.

◉ Registro de verificación

La presente Declaración Ambiental Digital ha sido verificada por: 
– BUREAU VERITAS

El documento de mayor validez o en caso de discrepancias, será el PDF firmado digitalmente por el organismo verificador. Dicho documento es el fiel reflejo e impresión de esta Declaración Ambiental Digital o web renderizada. Las partes interesadas, podrán descargar aquí dicho render como muestra y evidencia de invariabilidad y coherencia de los datos validados en la presente DECLARACIÓN AMBIENTAL DIGITAL. ROS ROCA SA 2025 EMAS FIRMADA
Declaración del verificador: ANEXO VII ROS ROCA FIRMADO
Fecha de última edición:
– Versión del render File Nº: 0

ORGANIZACIÓN: ROS ROCA – CENTRO/s – COBERTURA: TÀRREGA (LLEIDA) ESPAÑA

ACCESO REGISTRO EUROPEO: COMISIÓN EUROPEA

TRADUCCIONES DE ESTA DECLARACIÓN AMBIENTAL: La presente Declaración Ambiental EMAS ha sido verificada en su idioma original. Los navegadores utilizados por los stakeholders para su consulta, o la propia Plataforma RightSupply, podrán traducir de forma automática su transcripción directa, sin que a priori el organismo certificador considere su contenido traducido como validado. Para ello se recomiendan métodos como la traducción jurada.

ENLACES EXTERNOS Y CONTENIDO AUDIOVISUAL: La presente Declaración Ambiental EMAS ha sido verificada en su totalidad, con excepción de los enlaces externos y del contenido audiovisual o videográfico que se haya incluido con carácter complementario.

DIGITALIZACIÓN: La digitalización de las declaraciones ambientales es una buena práctica con múltiples beneficios para la sostenibilidad. Al eliminar el uso de papel, se logra una reducción significativa en el consumo de energía y agua, lo que a su vez minimiza la huella de carbono. Esta transición digital no solo apoya al medio ambiente, sino que también mejora la precisión y consistencia de los datos, optimizando la eficiencia en la gestión, el reporte ambiental y el acceso a la información para los grupos de interés. Esta iniciativa fue reconocida como una buena práctica en el año 2022 dentro del Programa INTERREG EUROPE de políticas públicas de la Unión Europea (ENHANCE EMAS), subrayando su importancia en la promoción de una administración más ecológica y eficiente en toda Europa.

 

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