Informe de Sostenibilidad RS26000
2025
ROS ROCA
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Datos descriptivos de la organización
Ref. VSME (CSRD-EU): A-B1.012
Centro corporativo.Headquarters de ROS ROCA
Centro de actividad principal.
Ref. VSME (CSRD-EU): B1.006,, B1.007, B1.010 – GRI Standard: 2-1, 2-6, 2-7, 2-8
Organización y actividades Ros Roca Tàrrega: Fabricación y comercialización de bienes de equipo para diferentes sistemas de recogida y para la limpieza viaria a nivel urbano e industrial. Se incluye el alcance de certificación siguiente: DISEÑO E INGENIERIA, FABRICACION, COMERCIALIZACION Y MANTENIMIENTO DE: RECOLECTORES DE BASURA Y EQUIPAMIENTOS PARA LA LIMPIEZA Y SANEAMIENTO URBANO E INDUSTRIAL.
| Principales familias de productos o servicios | |||
Fabricación de equipos compactadores de recogida de residuos urbanos carrozados sobre chasis comerciales con amplia gama de capacidades (de 6 a 27 m3)
| Volúmenes de producción por familia de productos/servicios | |||
| Ref. VSME (CSRD-EU): C1.001 |
Vehículos de recogida de residuos solidos urbanos (Olympus +SLM): 1569 Unidades
WEB PRINCIPAL: https://www.rosroca.es
Información social
Enlace aquí con nuestras principales redes sociales.
Ref. VSME (CSRD-EU): A-B1.006 – GRI Standard: 102-46 /
Alcance del Informe Right Supply 26000
COBERTURA DEL INFORME RS26000
Fabricación de carrocerías y remolques para vehículos de motor y equipos de limpieza y saneamiento urbanos.
ALCANCE:
HISTORIA Y UBICACIÓN Ros Roca comienza en 1953, cuando una empresa familiar se estableció para comprar y vender madera para el sector agrícola. En la actualidad, Ros Roca ha ampliado si gama de equipos y mercados, siendo una filial clave de fabricación y distribución del Grupo Terberg Environmental. Ros Roca, con sede en Tàrrega (España), ofrece productos para ayudar a los clientes a gestionar todo el ciclo de vida de los residuos, incluida la recogida de basuras, los contenedores de residuos, los equipos de lavado de contenedores y la limpieza de las calles. La fábrica se inaguró en 1953 y ahora ocupa una superficie de 92.800 m2. Los productos más populares de Ros Roca están dentro de la gama de carrocerías Olympus, que proporcionan soluciones de recogida de carga trasera para todos los volúmenes de vehículos y flujos de residuos. También existe una amplia gama de productos comercializados para la recogida y limpieza para el mercado nacional. La facturación de Ros Roca en 2025 fue superior a 185 M€. Desde el 2016 forma parte de Terberg Environemental, con sede en Ijsselstein, Países Bajos, la división medioambiental del Royal Terberg Group, un grupo familiar que hoy en día cuenta con más de 2.700 empleados en todo el mundo. En los últimos años se ha aumentado sustancialmente el volumen de producción y mercado, por ello la empresa decidió aumentar las instalaciones del centro productivo de Tàrrega.
Ref. VSME (CSRD-EU): C2.002 – GRI Standard: 2-9, 2-12, 2-14
Gobernanza ESTRUCTURA DE GOBERNANZA: ESTRUCTURA Y FUNCIONES Las funciones de Sostenibilidad y Medio Ambiente estan integradas en el primer nivel de dirección de la empresa bajo la figura del Director del departamento de Personas, Sostenibilidad y Organización que reporta directamente al General Manager de Ros Roca S.A.U. A su vez el General Manager de Ros Roca S.A.U. es miembro de la Junta Directiva de Terberg Ros Roca Group. Ros Roca forma parte del grupo Terberg RosRoca con filiales en Reino Unido, Alemania, España, Portugal, Bélgica, Francia, Países Bajos, Polonia, Colombia, Singapur, Malasia y Dubái, apoyadas por una amplia y creciente red de distribuidores en todo el mundo. Ref. GRI Standard: 2-3 Contacto en relación al presente informe PERSONA DE CONTACTO: Neus Puiggené Mestres – Cargo: Sustainability, Environment & Managing Systems Engineer Teléfono directo: 9735508100 / 697739969 Mail: n.puiggene@terberg.com
Me complace presentarles nuestro nuevo Informe de Progreso / COP (Communication On Progres), el cual documenta el firme compromiso del equipo de ROS ROCA, S.A.AU. con el desarrollo sostenible, así como la transformación de nuestros valores en acciones y resultados del buen gobierno corporativo.
ROS ROCA muestra así su apoyo continuado a los diez principios del Pacto Mundial referente a los Derechos Humanos, los Derechos Laborales, el Medio Ambiente y la lucha contra la corrupción, adoptando la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible como principal guía para su implementación.
EL COP (Communication on Progress ) que les presentamos, se divulga de forma 100% online a través de la plataforma digital RightSupply.net y contempla las materias fundamentales establecidas por la norma ISO 26000 en materia de responsabilidad social corporativa.
Las informaciones y datos declarados en el mismo han sido verificados por los servicios de auditoría de ECOMUNDIS, acreditando el grado de avance anual de ROS ROCA en las materias no financieras descritas.
Agradecemos el trabajo y el talento de todo el personal de nuestra organización, así como el apoyo de colaboradores, proveedores y grupos de interés que hacen posible desarrollar nuestro compromiso y impulsar nuestros valores.
| Cumplimiento de las disposiciones legales |
| Ref. GRI Standard: 307 | ||
| ROS ROCA dispone de las correspondientes autorizaciones / licencias / comunicaciones para el ejercicio de la actividad. |
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RSs: 10
| Gestión del Compliance Legal |
| Ref. GRI Standard: 205, 307, 419 | ||
| ROS ROCA dispone de un Sistema de Gestión del Compliance Legal, de Prevención de Delitos y/o Antisoborno/Anticorrupción |
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| INFORMACIÓN SOBRE CASOS DE INCUMPLIMIENTOS: Ninguna
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Ref. GRI Standard: 2-27
RSs: 20
| Ref. GRI Standard: 414 |
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| Evaluación de sostenibilidad de proveedores (incluyendo las materias fundamentales de la norma ISO 26000) | ||
| LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DEBE DE SER ANUAL O BIANUAL Y CONTEMPLAR UN MÍNIMO DEL 50% DE LOS PROVEEDORES ESTRATÉGICOS, REPRESENTATIVOS O RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCIÓN O LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS. DEBE CONTEMPLAR EN SUS CONTENIDOS: DERECHOS HUMANOS, PRÁCTICAS LABORALES, MEDIO AMBIENTE, OPERACIONES JUSTAS, ASUNTOS DEL CONSUMIDOR/CLIENTE, DESARROLLO DE LA COMUNIDAD Y GOBERNANZA EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA | ||
| ROS ROCA No utiliza la plataforma Right Supply para la evaluación de sus proveedores. |
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| Evaluación de impactos relevantes o materiales en la cadena de suministro |
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Ref. VSME (CSRD-EU): C1.003 – GRI Standard: 308 |
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| ROS ROCA realiza una evaluación ambiental de sus proveedores de manera regular y documentada, con periodicidad . |
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| RSs: 25 | ||
Las referencias al estándar GRI Standard se incluyen en el informe RS26000 a modo orientativo.
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Nuestro compromiso y valores |
Todas las empresas de Terberg Environmental Group tenemos como objetivo prestar a nuestros clientes un servicio acorde con nuestros valores fundamentales /esenciales. MISIÓN Nuestra misión es ofrecer los más avanzados sistemas de recogida de residuos que aseguren un bajo TCO (Total Cost of Ownership) a lo largo de su vida útil para así contribuir en la mejora de eficiencia, seguridad y sostenibilidad de nuestros clientes. Queremos mejorar las vidas de las personas y su entorno. Desde este claro y concreto objetivo es desde el que trabajamos, empleando en ello todo nuestro saber hacer, desarrollando nuestros productos y servicios que contribuyan a construir una sociedad que mejore nuestra calidad. La innovación y la investigación son nuestros ejes principales, lo que empuja todo nuestro sistema de trabajo hacia nuestro principal objetivo: una sociedad mejor, más moderna, sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Terberg Environmental es un grupo innovador que siempre mira hacia el futuro. Nuestra vocación internacional y nuestra alma de líderes no implica que olvidemos la importancia del punto de vista humano. Es ese mismo punto de vista el que nos hace destacar.
VALORES FUNDAMENTALES
ESPÍRITU EMPRENEDOR: el espíritu emprendedor es nuestro principal valor. Escuchamos a nuestros clientes, vemos las oportunidades y no tenemos miedo al fracaso. Estamos orgullosos de nuestra cultura y de nuestra larga y rica historia.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE: la orientación al cliente es una actitud, significa mirar hacia fuera, plantear proactivamente las preguntas significativas y responder de forma oportuna.
INNOVACIÓN: Terberg está a la vanguardia de las innovaciones. Innovamos para ayudar a aumentar la eficiencia de nuestros clientes, hacer crecer su negocio y hacer que sus operaciones sean más sostenibles.
CALIDAD: Terberg se esfuerza en ofrecer productos de alta calidad. Ponemos el listón muy alto y promovemos una cultura de "correcto a la primera" y "cero defectos".
SOSTENIBILIDAD: Nos sentimos responsables de nuestro entorno. En todas las operaciones tenemos den cuenta el efecto de nuestras actividades sobre el planeta y las personas.
DISPOSICIÓN AL CAMBIO: Nuestra flexibilidad y disposición al cambio está estrechamente relacionada con nuestro espíritu empresarial. Aprovechamos las oportunidades y hacemos frente a las amenazas para seguir siendo competitivos.
Ref. GRI Standard: 2-22
Ref. VSME (CSRD-EU): B2.003, B2.001 – GRI Standard: 102-16
Códigos éticos
Ref. VSME (CSRD-EU): C6.001 A C6.007
CÓDIGO ÉTICO: Code of Conduct ES-4aa7cd1d Codigo conducta Terberg-f3e1fd58
Adhesion a los principios de Responsabilidad Social Corporativa de la norma ISO 26000
Nuestra organización se compromete con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Para ello, adopta los principios establecidos por la norma ISO 26000 como Guía básica de Responsabilidad Social:
- Rendición de cuentas
- Transparencia
- Comportamiento ético
- Respeto a los intereses de las partes interesadas
- Respeto al principio de legalidad
- Respeto a las normas internacionales
- Respeto a los Derechos Humanos
Estrategia y elementos clave de sostenibilidad tenidos en cuenta
Ref. VSME (CSRD-EU): C1.004
Ref. GRI Standard: 2-23
Adhesion a los principios del Global Compact o Pacto MundialLa organización se compromete con los siguientes principios, esté o no esté oficialmente registrada en el Global Compact. Se recomienda la adhesión o el mantenimiento de la participación.
| 1 | ROS ROCA da apoyo y respeta la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de nuestro ámbito de influencia. |
| 2 | ROS ROCA asegura no dar cobertura o complicidad a otras empresas que vulneren los Derechos Humanos. |
| 3 | ROS ROCA se compromete con la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. |
| 4 | ROS ROCA se compromete con la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción. |
| 5 | ROS ROCA se compromete con la erradicación del trabajo infantil. |
| 6 | ROS ROCA se compromete con la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación. |
| 7 | ROS ROCA mantiene un enfoque preventivo que favorezca la protección del medio ambiente. |
| 8 | ROS ROCA fomenta las iniciativas que promueven una mayor responsabilidad ambiental. |
| 9 | ROS ROCA favorece el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente. |
| 10 | ROS ROCA establece funciones y controles para garantizar la ausencia de corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno. |
| Certificaciones acreditadas por ROS ROCA |
Ref. VSME (CSRD-EU): B1.005 – GRI Standard: 3.3d
Los iconos aquí incluidos tienen como objeto reconocer los certificados que acredita la organización, no constituyendo una representación fidedigna de sus marcas gráficas o de sus sellos de garantía.
⚪ RSs: 260
Sostenibilidad Medioambiental en la cadena de valor
| Agenda 2030: Mapping de los Objetivos de Desarrollo Sostenible |
Ref. VSME (CSRD-EU): B1.011, C1.002, C1.003 – GRI Standard: 2-7, 301-01
| GEOLOCALIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LOS RECURSOS PRINCIPALES | INFORMACIÓN ESPECÍFICA |
Ref. GRI Standard: 301-1 Origen de las Materias Primas mayoritarias: Origen de los principales productos distribuidos:
⚪ Subconjuntos metalicos:España
⚪ Tàrrega (LLEIDA):España
Ref. GRI Standard: 3-3
Descripción de los principales impactos reales y potenciales:
1.- Consumo de recursos (materias primas y energía) durante las diferentes fases del ciclo de vida (extracción materias primas, transporte, fabricación, distribución, uso) 2.- Emisiones de gases efecto invernadero durante las diferentes fases del ciclo de vida (extracción materias primas, transporte, fabricación, distribución, uso) 3.- Generación de residuos durante las diferentes fases del ciclo de vida (fabricación)
| AGENDA 2030 Y PERSPECTIVA DEL CICLO DE VIDA | |
| Localización de los ODS en las diferentes fases del ciclo de vida del producto o servicio. |
EXTRACCIÓN Y TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS
ODS · Agenda 2030
FABRICACIÓN INTERMEDIA DE COMPUESTOS/COMPONENTES
ODS · Agenda 2030
FABRICACIÓN Y PRESTACIÓN PROPIAS
ODS · Agenda 2030
LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
ODS · Agenda 2030
USO POR EL CLIENTE Y CONSUMIDORES
ODS · Agenda 2030
ELIMINACIÓN, RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN
ODS · Agenda 2030
Ref. GRI Standard: 3-3d
| Equipo y Sistemas de Gestión Ambiental normalizados |
| ROS ROCA dispone de una o más personas con funciones en materia de sostenibilidad. |
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| ROS ROCA dispone de grupos de trabajo o comités de la dirección en los que se planifican acciones en materia de sostenibilidad. |
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| ROS ROCA dispone de un plan de acogida y de formación en materia de sostenibilidad. |
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| ROS ROCA posee e un SGA certificado según el estándar del Reglamento Europeo EMAS. |
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| ROS ROCA ha cuantificado la mejora en la reducción de sus impactos ambientales. |
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| ROS ROCA audita internamente su gestión ambiental y recibe auditorías externas en esta materia. |
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| RSs: 80 | ||
| Sistemas de Gestión Energética normalizados |
| ROS ROCA posee un Sistema de Gestión Energética bajo el estándar ISO 50001. |
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| RSs: 10 | ||
| Compra Verde (suministros, equipos, instalaciones, maquinaria, materias primas o auxiliares). |
| ROS ROCA aplica criterios de compra verde en la adquisición de menos del 30 % de volumen total de compra. |
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| Nuestra flota dispone de vehículos eléctricos (<25%). |
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| RSs: 10 | ||
| Planes de movilidad sostenible |
| ROS ROCA no ha implementado ningún plan de movilidad entre sus empleados para la reducción del impacto en el transporte. |
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| RSs: 0 | ||
| Edificaciones e infraestructuras sostenibles |
| ROS ROCA dispone de certificaciones de eficiencia o sostenibilidad de las infraestructuras y edificios. |
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| RSs: 15 | ||
| Otros sistemas de gestión ambiental no normalizados |
| Diseño y desarrollo ambiental de productos y servicios |
| Los productos/servicios prestados por ROS ROCA disponen de certificaciones que avalan las mejoras ambientales distinguidas oficialmente. |
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| Mejoras ambientales y de sostenibilidad introducidas en el diseño del producto o servicio |
| Los Productos/Servicios prestados han sido diseñados incorporando mejoras que reducen su impacto ambiental a lo largo de todo su ciclo de vida. Disponemos de la certificaciones UNE-EN ISO 9001:2015 "Gestión de la Calidad" y UNE-EN ISO 14006:2011 "Ecodiseño" acreditada por Bureau Veritas Iberica desde el año 2019 para los siguientes productos: - RECOLECTOR DE CARGA TRASERA OLYMPUS. - RECOLECTOR DE CARGA LATERAL SPEEDLINE SLM. - CONTENEDOR DE CARGA LATERAL BARCELONA. - CONTENEDOR DE CARGA LATERAL ICON. En la recertificación del 2025, se incluyó el ICON-S en el certificado de Ecodiseño. Todos nuestros productos están acreditados con certificaciones de marcado CE (si les aplican). El contenedor de carga lateral dispone de certificación de producto Applus, con número de registro PR-1923-078 según el Sistema Particular de Certificación SPC 078. |
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| Diseño para la Economía Circular |
| Ref. GRI Standard: 301 | ||
| MATERIAS PRIMAS. Parte de las materias primas o auxiliares adquiridas por ROS ROCA provienen de procesos de reciclado. |
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| ENVASES. Parte de los envases utilizados en los productos de ROS ROCA provienen de procesos de reciclado. |
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| ENVASES. La totalidad de los residuos que generan los envases de ROS ROCA, tras su uso o destino, pueden ser valorizados. |
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| EMBALAJES. Parte de los embalajes utilizados para la logística y distribución de los productos de ROS ROCA provienen de procesos de reciclado. |
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| EMBALAJES. La totalidad de los residuos que generan los embalajes de ROS ROCA, tras su uso o destino, pueden ser valorizados. |
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| RESIDUOS. Parte de los residuos que puedan generar los productos o servicios de ROS ROCA tras su uso por el cliente o consumidor, pueden ser valorizados. |
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| Recuperación de emisiones en los procesos |
| Las emisiones que generan los procesos de ROS ROCA, NO son recuperadas para otros procesos. |
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| Recuperación y uso del agua |
| Ref. GRI Standard: 303-1 | ||
| El agua residual generada en los procesos de ROS ROCA, NO es recuperada para otros procesos. |
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| Otras mejoras de Economía Circular |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B7.001 | ||
|
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| RSs: 65 | ||
| Adquisición y producción de energías renovables |
| Ref. GRI Standard: 302-1 | ||
| Los consumos energéticos de ROS ROCA provienen de forma parcial de fuentes renovables (25%->50%) |
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| Procedencia de las energías renovables adquiridas o producidas |
| Electricidad | ||
| Adquirida | ||
RSs: 30
| Análisis del Ciclo de Vida de los productos y servicios |
| ROS ROCA dispone de un análisis de ciclo de vida de sus productos o servicios mediante norma o referencial reconocido. |
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| Referencias y categorías de impacto validadas | ||
| Contenedor ICON – Análisis de Ciclo de Vida Atribucional, descrito en las normas ISO 14040:2006 y 14044:2006, ademas de la guia ILCD publicada por la Comisión Europea. completado el dia 03/03/2020. Los limites del sistema estudiado comprenden desde la extracción y procesado de materiales con los que se producen los diferentes componentes que forman los contenedores ICON hasta el proceso de fabricación (montaje) de los contenedores "De la cuna a la puerta". (Contenedor ICON-Resto: 613,3 KgCO2eq/unidad Contenedor ICON-Selectiva de reciclables: 577,8 KgCO2eq/unidad Contenedor ICON-Papel: 573,2 KgCO2eq /unidad Contenedor ICON-Vidrio: 487,3 KgCO2eq /unidad Contenedor ICON-Orgánica: 538,4 KgCO2eq /unidad Centrador transversal: 2,7 KgCO2eq /unidad Centrador longitudinal: 8,5 KgCO2eq /unidad) |
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| RSs: 10 | ||
| Huella de Carbono de productos y organización |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B3.003 , B3.004 , C3.014 – GRI Standard: 305 | ||
| ROS ROCA dispone del cálculo de la huella de carbono de alguno de sus productos o servicios, o de su organización certificado por organismo independiente. |
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| Huellas de Carbono por Productos/Servicios | Tipo de alcance | Valor unitario | Metodología de cálculo | ||
| Estudio de huella de carbono de los modelos de contenedores de carga lateral ICON-Resto, Selectiva de Reciclables, Papel, Vidrio, Orgánica y sus centradores completado el dia 03/03/2020. Los limites del sistema estudiado comprenden desde la extracción y procesado de materiales con los que se producen los diferentes componentes que forman los contenedores ICON hasta el proceso de fabricación (montaje) de los contenedores "De la cuna a la puerta". El estudio se realizo sin tener en consideración el proyecto de reciclado de los materiales plasticos completado durante la segunda mitad de 2020 en el que se ha consiguio comenzar a utilizar hasta un 37% de materiales plasticos reciclados para la fabricación de los contenedores y asegurar una reciclabilidad superior al 93% de los contenedores al final de su vida util. Este proyecto tendra continuidad en 2020 con el objetivo de incrementar el uso de material plastico reciclado > 50% y alcanzar una reciclabilidad superior al 99%. – Contenedor ICON-Resto: 613,3 KgCO2eq Contenedor ICON-Selectiva de reciclables: 577,8 KgCO2eq Contenedor ICON-Papel: 573,2 KgCO2eq Contenedor ICON-Vidrio: 487,3 KgCO2eq Contenedor ICON-Orgánica: 538,4 KgCO2eq Centrador transversal: 2,7 KgCO2eq Centrador longitudinal: 8,5 KgCO2eq (En base a la norma UNE-EN ISO 14067 "Gases de efecto invernadero - Huella de carbono de productos - Requisitos y directrices para cuantificación", basada en las normas internacionales sobre el Ciclo de Vida (UNE-EN ISO 14040 e UNE-EN ISO 14044)) |
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| Huellas de Carbono de Organización | Tipo de alcance | Valor unitario | Metodología de cálculo | ||
| Ros Roca – Año 2016 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1727 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,02731 Año 2017 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1759 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,02361 Año: 2018 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1637 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,01851 Año 2019 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1550 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,01480 Año 2020 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1131 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,01411. (En base a la norma UNE EN ISO 14064-1:2006. La huella de carbono se aplica a los alcances 1 y 2 para las actividades de: diseño e ingenieria, fabricación, comercialización y mantenimiento de recolectores de basura, equipamientos para la limpieza y saneamiento urbano e industrial) Ros Roca – Año 2021 - Toneladas de CO2eq emitidas: 1197,22 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0,01411 Año 2022 - Toneladas de CO2eq emitidas: 843.5 - Ratio Kgs CO2/m€ facturados: 0.069 (En base a la norma UNEn base a GHG protocol. La huella de carbono se aplica a los alcances 1 y 2 para las actividades de: diseño e ingenieria, fabricación, comercialización y mantenimiento de recolectores de basura, equipamientos para la limpieza y saneamiento urbano e industrial) Ros Roca – Año 2023_ Toneladas de CO2 emitidas:38.880,25 ; Ratio Tn CO2/me facturados: 0,29. Año 2024_ Toneladas de CO2 emitidas 51.170,71 Ratio Tn CO2/ M.euros facturados:0.35 (Alcance 1,2,3 según GHG Protocol) |
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| RSs: 15 | ||
| Descripción del inventario de emisiones de CO2eq. evaluado |
|
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| Huella Hídrica |
| Ref. GRI Standard: 303-1 | ||
| ROS ROCA no dispone ni tiene previsto a corto plazo la realización del cálculo de su Huella Hídrica para ninguno de sus productos, servicios o para su organización. |
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| Huellas Hídricas por Productos/Servicios | Valor unitario | Metodología de cálculo | ||
| Huellas Hídricas de organización por Productos/Servicios | Valor unitario | Metodología de cálculo | ||
| RSs: 0 | ||
| Memorias de Sostenibilidad o de Responsabilidad Social Corporativas |
| Informe: | ||
| ROS ROCA comunica externamente su comportamiento sostenible y ambiental mediante la elaboración y publicación de informes validados por una tercera parte. |
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| Web o link de la Declaración Ambiental EMAS, si dispone: Link | ||
| Web o link al Informe de Estado No Financiero, si procede (Ley 11/2018): Link | ||
| RSs: 50 | ||
| ROS ROCA utiliza la plataforma Right Supply para la evaluación de su Índice de Sostenibilidad. |
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| RSs: 100 | ||
NOT YET. Elemento evaluado no acreditado o no disponible.
![]() |
La organización no acredita o no dispone del elemento o aspecto evaluado, reconociéndolo como una debilidad o posible amenaza. En materia de Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001 podría generar un riesgo o una oportunidad de mejora a planificar por parte de la organización. |
GOOD. Elemento o aspecto adecuado que demuestra corrección
| La organización indica que satisface de forma suficiente con el elemento o aspecto evaluado, aportando informaciones demostrativas de ello. |
BETTER. Elemento o aspecto satisfactorio
| La organización indica que satisface de forma favorable con el elemento o aspecto evaluado, aportando datos que acreditan las buenas prácticas aplicadas. |
BEST. Elemento o aspecto destacado
| La organización destaca y satisface de forma excelente con el elemento o aspecto evaluado, aportando datos que acreditan las buenas prácticas aplicadas. Esta calificación requiere la validación por los servicios de auditoría de Ecomundis · RightSupply tras un proceso de revisión de las informaciones facilitadas por la organización. |
GREAT. Elemento o aspecto excelente innovador o influyente.
| La organización destaca y satisface de forma excelente con el elemento o aspecto evaluado, aportando datos que acreditan las buenas prácticas aplicadas. Adicionalmente la organización extiende la aplicación de la buena práctica a sus grupos de interés en la cadena de valor y suministro, multiplicando así el efecto de sostenibilidad, o bien, sus acciones y comportamientos son inéditos e innovadores. Esta calificación sólo puede ser distinguida por los servicios de auditoría de Ecomundis · RightSupply tras un proceso de revisión de las informaciones facilitadas por la organización, salvo aquellos aspectos que dispongan certificaciones oficiales consideradas demostrativas de excelencia. |
| Indicadores medioambientales |
| Generación de residuos | Ref. VSME (CSRD-EU): B7.002 a B7.005 |
![]() |
GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS (Toneladas/t) | ||
| 2025 |
0,048 t/t | ||
![]() |
FRACCIÓN DE RESIDUOS GESTIONADA COMO SUBPRODUCTO | |
| 2025 |
- % |
|
![]() |
FRACCIÓN DE RESIDUOS VALORIZADA | |
| 2025 |
97,60 % |
|
![]() |
FRACCIÓN DE RESIDUOS INCINERADA: | |
| 2025 |
0 % |
|
![]() |
FRACCIÓN DE RESIDUOS A VERTEDERO | |
| 2025 |
0,024 % |
|
![]() |
COEFICIENTE DE USO DE ENVASE (KR/KP) | ||
| |
KR/kp | ||
| Consumo de energías | Ref. VSME (CSRD-EU): B3.001, B3.002 |
![]() |
CONSUMO TOTAL DE ENERGÍA (ELECTRICIDAD, GN, GLP…)/t) | |
| 2025 |
0,72 MWh/t |
|
![]() |
ENERGÍA RENOVABLE PRODUCIDA (MWh) | |
| 2025 |
0 MWh |
|
![]() |
% ENERGÍA RENOVABLE CONSUMIDA (respecto del total) | |
| 2025 |
31,36 % |
|
| Emisiones de CO2 | Ref. VSME (CSRD-EU): B3.003, B3.004, C3.015, C3.016, C3.017 |
![]() |
EMISIONES DE CO2 TOTALES (ALCANCE 1+2) | |
| 2025 |
870,84 t |
|
![]() |
EMISIONES DE CO2 TOTALES (ALCANCE 1+2+3) | ||
| 2025 |
48.596 t | ||
![]() |
EMISIONES COMPENSADAS | ||
| 2025 |
13 t | ||
| Consumo de agua y vertidos | Ref. VSME (CSRD-EU): B6.001 |
![]() |
CONSUMO TOTAL DE AGUA (m3/t) | ||
| 2025 |
0.381 m3/t | ||
![]() |
VERTIDOS INDUSTRIALES (m3/t) | ||
| 2025 |
0.345 m3/t | ||
| Datos de economía circular. Materias de origen | UPstream |
![]() |
COMPOSICIÓN EN SUBSTANCIAS PELIGROSAS | ||
| 2021 |
2 % | ||
![]() |
COMPOSICIÓN EN MATERIAS PRIMAS RECICLADAS (%) | ||
| 2021 |
52 % | ||
| Datos de economía circular. Producto acabado | DOWNstream |
![]() |
RECICLABILIDAD DEL PRODUCTO (%) | ||
| 2021 |
99 % | ||
| Taxonomía verde. Elegibilidad y alineación. |
| Elegibilidad y alineación taxonómica |
⚪ RSs: 39
| Relación de materias fundamentales en las que trabaja la organización |
Ref. VSME (CSRD-EU): S-C7.001 a S-C7.007 – GRI Standard: 408, 409
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
| PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS |
| La totalidad de los acuerdos o contratos firmados por ROS ROCA disponen de cláusulas de protección de los derechos humanos o están sometidos a evaluación de los mismos. |
||
| Ref. GRI Standard: 412-3.a | ||
| IMPACTO SOBRE LAS COMUNIDADES |
| ROS ROCA no desarrolla operaciones con impactos negativos significativos conocidos (reales o potenciales) que afecten los derechos humanos. | ||
| Ref. GRI Standard: 413-2.a | ||
| EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y DERECHOS HUMANOS |
| ROS ROCA no audita a los proveedores de países con riesgo de incumplimiento de los Derechos Humanos. |
||
…………………. |
NÚMERO DE PROVEEDORES EN CUYOS PAÍSES SE INCUMPLEN LOS DERECHOS HUMANOS | ||
| 2025 |
0 | ||
REFERENCIAS
Relativos específicamente al incumplimiento de los derechos y la libertad de asociación colectiva, el trabajo forzoso e infantil.
| Referencias |
| Ref. GRI Standard: 407, 408, 409 |
| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): C7.006 | |
RSs: 67
Ref. GRI Standard: 403
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
Trabajo y relaciones laborales| IGUALDAD DE GÉNERO EN TRATO Y OPORTUNIDADES |
| Ref. VSME (CSRD-EU): C5.001 -. GRI Standard: 405 | ||
| |
ROS ROCA dispone de objetivos e indicadores en materia de de Igualdad de género. |
DOCUMENTO:ROS ROCA - Plan de igualdad-e77740ec
Promovemos la igualdad salarial entre mujeres y hombres ………………….. |
TRABAJADORAS: DIFERENCIA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES (%) | ||
| 2025 |
-8.23% | ||
………………….. |
DIRECTIVAS: DIFERENCIA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES (%) | ||
| 2025 |
- | ||
| SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES |
| Ref. VSME (CSRD-EU):-C6.008 – GRI Standard: 403, 416 | |
| Nuestra organización controla y actúa en las siguientes áreas de la seguridad y la salud en el trabajo: | |
| 01. DISPONE DE RECURSOS Y PERSONAL DEDICADO A LA SEGURIDAD LA SALUD EN EL TRABAJO Un trabajador designado a la Seguridad y Salud en el Trabajo, Equipo o Servicio propios para la prevención de riesgos laborales, Disponemos de delegados de prevención entre los trabajadores. 02. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN: Prevención de Incendios asegurada, Lugar y superficies de trabajo seguras, Existencia de Pautas Preventivas, Mantenimiento preventivo para la seguridad de las instalaciones, Existencia de Planes de Prevención, Correcta señalización de seguridad y emergencia, Almacenamiento y transporte de cargas seguros, Máquinas e instrumental seguros bajo certificación. i.e.: Marcados CE(EU)/ NFPA®/NEC CODES (USA)..., Herramientas y equipos seguros, Trabajos especiales (altura, espacios confinados, trabajos eléctricos, atmósferas explosivas, etc...), Entrega y renovación de Equipos de Protección Individual. 03. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL EN: Prevención y seguridad ante agentes biológicos, Prevención y seguridad ante agentes químicos, Prevención y seguridad ante agentes físicos. 04. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS DE ERGONOMÍA EN EL PUESTO DE TRABAJO EN: Adaptación del puesto de trabajo. 05. REALIZA ACCIONES ASOCIADAS A LA MEDICINA Y LA SALUD EN EL TRABAJO EN: Promoción de la Salud, Vigilancia de la Salud. 06. DISPONE DE PROCEDIMIENTOS EN PSICOSOCIOLOGIA Y BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES EN: Compensación por reconocimiento, Relaciones y apoyo social, Desempeño de rol y realización, Tiempos y cargas de trabajo adecuados, Compensación retribuida, Autonomía y empoderamiento del empleado, Participación y supervisión. 07. APLICA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN: Sistemática para asegurar la prevención de riesgos de los contratistas. 08. RESPECTO DE LA COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Los trabajadores participan en las evaluaciones de riesgos, Los trabajadores participan en la planificación preventiva, Los trabajadores tienen acceso libre a revisiones de salud preventivas, Los trabajadores tienen formación inicial y periódica de los riesgos asociados a su puesto de trabajo, Se dispone de un Comité de Seguridad y Salud, Los trabajadores disponen de canales éticos seguros. 09. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA Realizamos evaluaciones de riesgos como mínimo cada 5 años, Disponemos de un sistema para la evaluación y el cumplimiento de requisitos legales, Informamos a nuestros clientes sobre los riesgos de nuestros productos y servicios, Todos los puestos de trabajo tienen pautas preventivas documentadas, Todas las tareas y procesos de riesgo tienen pautas preventivas documentadas, Nuestra organización realiza auditorías de prevención de riesgos laborales con carácter anual, Efectuamos Observaciones Preventivas de Seguridad: Análisis y control de prácticas y actos inseguros. 10. RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Se dispone de Planes de Emergencia actualizados para las instalaciones y centros, Se realizan simulacros de emergencia. |
| ACCIDENTABILIDAD LABORAL |
| Ref. VSME (CSRD-EU):-B9.001,B9.002 – GRI Standard: 403 | |||
………………….. |
ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES (Nº de accidentes con baja por millón de horas trabajadas) Illness or injury arising out of and in the course of employment. |
||
| 2025 |
23.5 |
||
………………….. |
ÍNDICE DE GRAVEDAD DE ACCIDENTES (Nº de días laborales/baja – por cada mil horas trabajadas) Illness or injury arising out of and in the course of employment. |
||
| 2025 |
0,47 |
||
| FORMACIÓN A LOS TRABAJADORES |
| Ref. VSME (CSRD-EU):-B10.004, B10.005– GRI Standard: 404-1 a |
| MEDIA DE HORAS DE FORMACIÓN POR EMPLEADO Y AÑO | |||
| 2025 |
20 h/e. | ||
| ESTABILIDAD LABORAL DE LOS TRABAJADORES |
| Ref. VSME (CSRD-EU):-B8.001 a B8.005 – GRI Standard: 102-8 |
…………………. |
PORCENTAJE DE CONTRATOS INDEFINIDOS O PERMANENTES | ||
| 2025 |
93.43% %. |
||
| PRESTACIONES SOCIALES |
| Ref. GRI Standard: 401-2.a | |
| PRESTACIONES LABORALES Servicios de guardería, Servicios de comida, Seguros médicos / asistencia sanitaria, Flexibilidad del horario laboral, Extensión de permisos de maternidad/paternidad, Bonos de productividad. |
| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 | |
Se dispone de las siguientes prácticas de contratación y retribución socialmente responsables: 1. Adopción de prácticas no discriminatorias en la contratación (ya sea por pertenencia a minorías étnica, sexo, edad, estado civil, etc.). 2. Garantizar la no discriminación a las personas con diversidad funcional y otros colectivos desfavorecidos. 3. Establecimiento de un seguimiento por parte de los tutores a los aprendices para una correcta adaptación e integración en el entorno laboral. 4. Mantenimiento y favorecer la participación en la empresa, de todo el personal mediante sistema de recogida de propuestas y con una gratificación a la mejor propuesta de cada mes. 5. Mantenimiento de una comunicación continua con los trabajadores (sistema de paneles comunicativos y newsletter semanal).
La compañía tiene establecida un sistema implantado de gestión en materia de seguridad y salud en el trabajo según la norma ISO 45.001:2018 que establece los requisitos centrados en el sector de la prevención de los accidentes, lesiones y enfermedades ocurridos en el trabajo, y que aporta las bases para alcanzar el objetivo de evitar daños, y mejorar del confort de nuestros trabajadores y promover hábitos saludables.
La empresa genera un plan de formación anual según las necesidades existentes en cada departamento; este plan es un conjunto de actividades cuyo fin es mejorar la eficacia y eficiencia presente o futra a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes. En referencia a los siguientes puntos, estos son tratados y analizados en el plan de igualdad de la empresa.
La empresa dispone de objetivos e indicadores en materia de Igualdad de género, y aplica las siguientes medidas: 1. Comisión negociadora del plan de igualdad des del 2015. 2. Disposición de una declaración institucional en la compañía para lograr un entorno de trabajo productivo, seguro y respetuoso con las personas. 3. Disposición de una guía de lenguaje no sexista. 4. Disponer de un registro salarial de toda la plantilla. 5. Elaboración de una auditoría retributiva. 6. Desarrollado un Plan de Igualdad y seguimiento del mismo por parte de la comisión para la igualdad. 7. Existencia de un protocolo de acoso por razón de sexo, acoso sexual y/o acoso moral para evitar la discriminación por razón de sexo, fomentar la selección de personal sin sesgos de género, o conciliación de la vida laboral y familiar. |
RSs: 173
Ref. GRI Standard: 304, 305, 306, 308
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
Prevención de la contaminación| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 Véanse los indicadores integrados en el apartado “Sostenibilidad Ambiental” |
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Nuestro principal objetivo: una sociedad mejor, más moderna, sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Por eso, en Ros Roca utilizamos energía eléctrica renovable, 100% verde y analizamos el ciclo de vida de nuestros productos clave. ACCIONES REALIZADAS:
ACCIONES EN CURSO:
Durante el 2025 se ha seguido integrando los principios de la Agenda 2030 a través del análisis del impacto y las oportunidades de la compañía en todos los campos ODS definidos por la ONU. Todos los centros de la empresa Ros Roca consumen energía eléctrica verde y, en 2025 se proyectó la instalación de placas fotovoltaicas para poder ser instaladas a lo largo del 2026. Se han continuado reduciendo las emisiones de huella de carbono de compañía, calculando el alcance 3 para todos los centros de la compañía. En referencia a la Economía Circular, se sigue trabajando en acciones de circularidad, consistente en varias acciones de circularidad, las más importantes son:
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RSs: 4
Ref. GRI Standard: 2-25, 205, 206
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
Anti-corrupción| CONTRATACIÓN LOCAL |
| Porcentaje expresado en valor económico monetario sobre el total de contratación | ||
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Más del 50% de los productos y servicios adquiridos o contratados por ROS ROCA son de procedencia local o regional. |
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| Ref. GRI Standard: 204-1.a |
| PRÁCTICAS DE COMPETENCIA |
| ROS ROCA NO dispone de causas jurídicas pendientes o condenatorias con respecto a la competencia desleal o en las que la organización se haya visto involucrada. |
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| Ref. GRI Standard: 206-1.a | ||
| LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
| ROS ROCA no ha detectado ningún caso de corrupción o soborno en sus operaciones o actividades. |
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| Ref. GRI Standard: 205-3.a | ||
| MISIÓN Y/O VALORES DE LA ORGANIZACIÓN ASOCIADOS AL BUEN GOBIERNO |
| ROS ROCA ha formulado una misión y valores que contemplan el buen gobierno de la organización. |
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| ANÁLISIS DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS. Materialidad (grado de interés e influencia) |
| |
ROS ROCA ha formulado un análisis de materialidad para conocer los aspectos de mayor interés para los stakeholders. |
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| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 |
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La sostenibilidad y la integridad forman parte de los valores fundamentales (Core Values) del Grupo Terberg Ros Roca. El Código de Conducta de Terberg ha sido adoptado para subrayar los principios por los que Terberg conduce sus relaciones con los empleados, socios comerciales y otras partes interesadas. Se aplica a todos los empleados de las empresas del Grupo Royal Terberg. El Código de Conducta de Terberg incluye información detallada y directrices para nuestros empleados y ha sido compartido internamente en nuestra organización. A continuación mostramos sus principios rectores. PRINCIPIOS:
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RSs: 45
Ref. GRI Standard: 418
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
Protección de la salud y la seguridad de los consumidores| ATENCIÓN ADECUADA A LOS CLIENTES, CONSUMIDORES Y USUARIOS |
| ROS ROCA dispone de un sistema de atención a las solicitudes de información y quejas de sus clientes, consumidores o usuarios. |
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| SEGURIDAD DE PRODUCTO / SERVICIO |
| ROS ROCA evalúa los impactos en la salud y la seguridad asociados a varias categorías de productos o servicios, a fin de introducir mejoras en estos. |
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| Ref. GRI Standard: 416-1.a | ||
| ETICA PUBLICITARIA Y PUBLICIDAD ENGAÑOSA |
| ROS ROCA cumple normativas y códigos éticos relacionados con sus comunicaciones de marketing, como publicidad, promoción y patrocinio. 0 Incumplimientos. |
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| Ref. GRI Standard: 417-3.a | ||
| PRIVACIDAD DE CLIENTES Y USUARIOS |
| No existen reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente / consumidor. |
||
| |
ROS ROCA garantiza la protección de datos y la privacidad de sus clientes y consumidores en relación a datos e informaciones personales u otras garantías de confidencialidad. |
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| Ref. GRI Standard: 418-1.a | ||
| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 |
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RSs: 50
Ref. GRI Standard: 403
Nuestra organización está comprometida o actúa en los siguientes aspectos:
Participación activa de la comunidad| IMPACTO EN LA COMUNIDAD LOCAL |
| ROS ROCA no desarrolla operaciones o actividades con impactos negativos conocidos (reales o potenciales) en las comunidades locales. | ||
| Ref. GRI Standard: 413-2.a | ||
| PLANIFICACIÓN DE ACCIONES DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO DE LA COMUNIDAD |
| ROS ROCA realiza acciones puntuales de cooperación para el desarrollo comunitario basados en necesidades específicas. |
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| Ref. GRI Standard: 413-1.a | ||
| DESTINATARIOS DE LA AYUDA O COOPERACIÓN PRESTADAS |
| ORGANISMOS BENEFICIARIOS Universidades, ONGs, Instituciones culturales, Instituciones científicas, Escuelas de Negocio, Clubes deportivos. NECESIDAD O EXPECTATIVA CUBIERTA Ayuda ante emergencias por catástrofes y accidentes, Ayuda a la cooperación de países en vías de desarrollo, Ayuda a colectivos de personas vulnerables, Ayuda a colectivos de personas con discapacidades. CONTRATACIÓN DE SERVICIOS A EMPRESAS SOCIALES Contratación puntual de servicios, Contratación habitual/anual de servicios. COMPRA DE PRODUCTOS A ORGANIZACIONES SOCIALES Adquisición puntual de productos. ACUERDOS DE COLABORACIÓN Patrocinios publicitarios, Patrocinio de eventos, Donaciones puntuales. |
| ACCIONES DE APOYO A LA COMUNIDAD |
………………….. |
NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS DE APOYO A LA COMUNIDAD O A ENTIDADES DE INTERÉS SOCIAL | ||
| 2025 |
15 | ||
| PRÁCTICAS DESTACADAS |
| Ref. VSME (CSRD-EU): B2.001, B2.002, B2.004, C2.001 – GRI Standard: 2-28, 2-29 | |
Ros Roca trabaja continuamente para maximizar el impacto de sus contribuciones a la sociedad, ya sea en el ámbito económico, social o medioambiental, mejorando la calidad de vida de las personas y el medioambiente a través de nuestros productos y servicios, todo ello de manera individual o a través de alianzas con otras organizaciones. A resaltar, la subcontratación de servicios a empresas del tercer sector a empresas de integración social: limpieza de las instalaciones por el grupo Alba, Mantenimiento de los Contenedores a XARXA, desmontaje de contenedores a TIRGI. Durante el 2025, se han realizado las siguientes acciones específicas
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RSs: 62
Anotaciones sobre Gobernanza y Transparencia
- Impulsar estrategias y objetivos de RS,
- Avanzar en materia de compromiso y rendición de cuentas,
- Crear una cultura de RS,
- Establecer incentivos para conseguir un desempeño positivo en RS,
- Hacer un uso eficiente de los recursos,
- Mejorar las oportunidades de grupos vulnerables (mujeres, minorías étnicas, etc.) para ocupar puestos de liderazgo,
- Atender las necesidades de las partes interesadas y de las generaciones futuras,
- Mejorar la comunicación con las partes interesadas,
- Fomentar la participación de miembros de la organización en las actividades de RS,
- Hacer una revisión continua de la gobernanza de la organización.
| Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODSs) en acción |
Realizamos, en mayor o menor grado, acciones vincluadas a prácticamente varias las ODS, y realizamos acciones periodicas y de gran impacto para la compañia con las ODS sobre las que podemos influir de forma más directa
| Objetivos en los que trabajamos de forma activa |

| Estado de implementación de la Agenda 2030 |
| ROS ROCA ha integrado los ODSs de la Agenda 2030 en la planficación y realiza seguimiento de los hitos conseguidos para cada uno de ellos. |
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⚪ RSs: 20
Las referencias GRI Standard han sido incluidas para facilitar a la organización el cálculo de indicadores en caso de optar a una validación GRI.
|
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades.
Ref. GRI Standard: 203-2, 305-1, 305-2, 305-3, 305-6, 305-7, 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 401-2, 403-6-a, 403-6-b, 403-9-a, 403-9-b, 403-9-c, 403-10-a, 403-10-b, 403-10-c
|
|
Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.
Ref. GRI Standard: 404-1
|
|
Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Ref. GRI Standard: 102-22, 102-24, 202-1, 203-1, 401-1, 401-2, 401-3, 404-3, 405-1, 405-2, 406-1, 414-1, 414-2
|
|
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.
Ref. GRI Standard: 303-1-a, 303-1-c, 303-2, 303-3-c, 303-4, 303-5-a, 303-5-b, 304-1, 304-2, 304-3, 304-4-, 306-1, 306-2, 306-3, 306-5
|
|
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.
Ref. GRI Standard: 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5
|
|
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Ref. GRI Standard: 102-8, 102-41, 202-1, 202-2, 203-2, 204-1, 301-1, 301-2, 301-3, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 401-1, 401-2, 401-3, 402-1, 403-1-a, 403-1-b, 403-2-a, 403-2-b, 403-2-c, 403-2-d, 403-3, 403-4-a, 403-4-b, 403-5, 403-7, 403-8, 403-9-a, 403-9-b, 403-9-c, 403-10-a, 403-10-b, 403-10-c, 404-1, 404-2, 404-3, 405-1, 405-2, 406-1, 407-1, 408-1, 409-1, 414-1, 414-2
|
|
Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
Ref. GRI Standard: 201-1, 203-1
|
|
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en los países y entre ellos.
Ref. GRI Standard: 102-8, 207-1, 207-2, 207-3, 207-4, 401-1, 404-1, 404-3, 405-2
|
|
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
Ref. GRI Standard: 203-1
|
|
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.
Ref. GRI Standard: 301-1, 301-2, 301-3, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 303-1-a, 303-1-c, 305-1, 305-2, 305-3, 305-6, 305-7, 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 417-1
|
|
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Ref. GRI Standard: 201-2, 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5
|
|
Objetivo 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar de forma sostenible los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.
Ref. GRI Standard: 304-1, 304-2, 304-3, 304-4, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5, 305-7, 306-3, 306-5
|
|
Objetivo 17: Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.
Ref. GRI Standard: 207-1, 207-2, 207-3, 207-4
|
⚪ RSs: 130
Valoración del Índice de Sostenibilidad de ROS ROCA
Incluye el grado de avance de implementación de la norma ISO 26000 y las prácticas de sostenibilidad en los ODS de la Agenda 2030
Derechos Humanos
| 97 | |
| Ref: | |
Prácticas Laborales
| 223 | |
| Ref: 212 | |
![]()
Medio Ambiente y entorno
| 313 | |
| Ref: 224 | |
![]()
Operaciones justas
| 140 | |
| Ref: 120 | |
![]()
Consumidores y Clientes Y
| 125 | |
| Ref: 1097 | |
![]()
Comunidad y desarrollo
| 142 | |
| Ref: 130 | |
![]()
Gobernanza y transparencia
| 460 | |
| Ref: 399 | |
![]()
Certificado RS26000
El Índice RS26000 es una valoración cuantitativa de la sostenibilidad a partir de un conjunto de indicadores específicos de responsabilidad social y ambiental corporativa. Toma como referencia más de 200 variables e integra las informaciones declaradas por la organización en el marco de la norma ISO 26000 y de la Agenda 2030.
Los Índices e Informes de Sostenibilidad RightSupply RS26000 generados en esta plataforma han de someterse a un proceso de verificación de contenidos a cargo de los auditores de ECOMUNDIS. La organización podrá optar a validaciones ampliadas de su Índice RS26000, a cargo de organismos certificadores oficiales y dentro de sus propios procesos de certificación de normas y estándares.
Una vez verificados los contenidos, la organización puede hacer público o comunicar su Índice RS26000 ante sus clientes y otras partes interesadas. El Certificado RS26000 tiene una validez máxima anual desde la fecha de su emisión y, una vez este haya prescrito, la plataforma mantendrá accesible el presente Informe RS26000 por un máximo de tres meses.
Right Supply se reserva los derechos de revocar el certificado RS26000 y de eliminar de esta plataforma aquellos contenidos declarados por la organización, si se demuestra que esta haya incurrido en la omisión de aspectos relevantes o en falsedad de las informaciones aportadas.
EVALUACIÓN DEL ÍNDICE RS26000
El sistema de evaluación RightSupply traslada el valor numérico del Índice RS26000 a una escala de letras de menor a mayor sostenibilidad y de acuerdo con el siguiente gráfico.
Las organizaciones con puntuaciones A+ cumplen adicionalmente de los siguientes [requisitos].
EVALUACIÓN RS 26000 POR MATERIAS FUNDAMENTALES
Por otro lado y de forma complementaria, el desempeño de la organización es evaluado numéricamente para cada una de las siete materias fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa (ISO 26000) y mediante una escala que otorga 7 puntos o estrellas. Con el objeto de reconocer el esfuerzo de las organizaciones, se establece que las cuatro estrellas de mayor puntuación sean distinguidas con el color dorado. De esta forma, la organización podrá cuantificar el número total de estrellas doradas obtenidas de forma acumulada.

RS 26000 · CSI – COMPANY SUSTAINABILITY INDEX
Company Sustainability Index es el sistema de evaluación y puntuación escogido por las organizaciones para analizar objetivamente su progreso en materia de sostenibilidad, mejorarlo progresivamente y comunicarlo ante sus clientes y stakeholders.
Gracias a las informaciones introducidas en la plataforma, el sistema genera de forma automática el Informe RS26000, facilitando la evaluación y el reporte de la responsabilidad social corporativa de las empresas. Dicho informe puede ser registrado como documento COP (Communication On Progres) en el esquema Global Compact de las Naciones Unidas.
RS 26000 · SVC – SUSTAINABLE VALUE CHAIN
Sustainable Value Chain es un Servicio de evaluación del Índice de Sostenibilidad de los proveedores para la cadena de suministro de las empresas. RS 26000 · SVC reporta anualmente para su organización indicadores, agregados y por proveedor, en materias tan importantes como la economía circular, el cambio climático y otros aspectos relevantes del ámbito del buen gobierno corporativo.
Ref. GRI Standard: 2-5
◉ Registro de verificación
ORGANIZACIÓN: ROS ROCA CENTRO/s – COBERTURA: Fabricación de carrocerías y remolques para vehículos de motor y equipos de limpieza y saneamiento urbanos.
El presente informe RS26000 ha sido validado por:
P.CH. / T.R. – ECOMUNDIS
Puede descargar aquí el Master File de validado: RS26000_ROSROCA_2025.pdf
Fecha de última edición: 27 April, 2026 –
TRADUCCIONES AUTOMATIZADAS DE ESTE INFORME DE SOSTENIBILIDAD: La presente MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD/RSC/ESG ha sido verificada en su idioma original. Los navegadores utilizados por los stakeholders para su consulta, o la propia Plataforma RightSupply, podrán traducir de forma automática su transcripción directa, sin que a priori el organismo certificador considere su contenido traducido como validado. Para ello se recomiendan métodos como la traducción jurada.
Template 2025 vs2.1




























REPORTING Y VALIDACIÓN













ISO 26000. Responsabilidad Social Corporativa
Esquema ISO 26000
Ref. VSME (CSRD-EU): B2.006 – GRI Standard: 2-29, 3-1, 3-2 –
El Comité de dirección de nuestra organización se reúne de forma anual para la identificación de los Stakeholders y para realizar una evaluación de su grado de influencia en nuestro negocio. A partir de las necesidades y expectativas de las partes interesadas, recopiladas en nuestro sistema de gestión, analizamos también el grado de interés que estas demuestran. De los datos obtenidos, RightSupply genera una matriz de materialidad que incluye los aspectos de mayor relevancia clasificados en 5 zonas de actuación recomendadas: ANÁLISIS, COMUNICACIÓN, INTERACCIÓN, ENGAGEMENT y COLABORACIÓN. Cada aspecto relevante incluye una breve descripción de sus indicadores de seguimiento y de los riesgos y oportunidades asociados. Nuestra organización a través del Informe de Sostenibilidad RS26000 y otros canales, informa a los Stakeholders del desempeño en materia de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad, pudiendo realizar encuestas y prospección de opinión a los grupos de interés.
Ref. VSME (CSRD-EU): B2.005 – GRI Standard: 3-3d
Ref. GRI Standard: 3-3e